SISTEMA M.E.S PARA EL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
Solución completa de control y seguimiento de los procesos de producción en entornos industriales. Conecta, supervisa y controla los sistemas de fabricación realizando un seguimiento de los datos de producción en tiempo real.
ORDENES DE FABRICACIÓN
Planificación de la producción. Gestión total de calendarios, rutas de fabricación, tiempos de preparación, recursos, utillajes, moldes…
Control de la producción. Imputa materiales, controla las mermas, reporta rechazos, anexa documentación, control de calidad. Indicadores de OEE, productividad de fábrica, área, máquina y/o operarios
Integración total con ERP.
CONTROL DE OPERARIOS
Visión completa de tus recursos humanos. Panel de operario para controlar los tiempos dedicados a cada actividad o proceso, parte de trabajo, gestión de turnos, trabajos indirectos, descansos, reportes, solicitudes de mantenimiento TPM (nivel 1)…
CAPTURA DE DATOS
Captura los datos de tus máquinas consiguiendo información fiable y en tiempo real de tu proceso productivo. Arranque/paro, cantidades producidas, perdidas de rendimiento, velocidad de ciclo, trazabilidad…Accede a la información de tus órdenes de fabricación al instante y recibe avisos o notificaciones ante retrasos o desvíos en tu producción.
GESTIÓN DE INFORMACIÓN E INDICADORES
Indicadores de proceso, estado y fase productiva de cada OF. Cálculo de OEE, disponibilidad, rendimiento, calidad. Informes de costes reales, productividad de personal, línea, turno… Extensibilidad e integración total con herramientas de business intelligence.
Control de líneas, máquinas y trabajos manuales.
Tiempos de preparación, cambios, producción, paros, incidencias…
Operarios y equipos de trabajo.
Órdenes de trabajo, procesos, fases, componentes, materiales…
Control de calidad e inspecciones.
Reporte de producción, rechazos, mermas.
Gestión de documentación: procedimientos, instrucciones, planos, etc.
Análisis de los KPI más habituales: OEE, disponibilidad, eficiencia, etc.
Integración ERP
001/ Control de líneas, máquinas y trabajos manuales.
002/ Tiempos de preparación, cambios, producción, paros, incidencias…
003/ Operarios y equipos de trabajo.
004/ Órdenes de trabajo, procesos, fases, componentes, materiales…
005/ Control de calidad e inspecciones.
006/ Organiza el seguimiento administrativo de tus empleados (visitas al médico, reuniones, contratos…)
007/ Reporte de producción, rechazos, mermas.
008/ Gestión de documentación: procedimientos, instrucciones, planos, etc.
009/ Análisis de los KPI más habituales: OEE, disponibilidad, eficiencia, etc.
010/ Integración ERP
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